想要运营好一家店肆，就要有相应的条列，那么怎样拟定奖罚法令才干约束导购员的懒散行为但又不会镇压他们的积极性呢

  奖赏方法：通报表彰，发放一次性奖金50元。对接连三个月评为服务明星的职工，薪酬提高50元，并作为店长提名人。店长在两个季度内未被评为“服务明星”，要降为普通职工。

  A类：对初犯者进行口头提示，每次罚款5元。月累计4次，除每次按A类处理外，别的一次B类过错处理，扣班组分0.5分。

  B类：对违背者进行通报批评，每次罚款20元，月累计2交，扣除半个月奖金；月累计3次扣除当月奖金。3次以上予以开除解聘。扣班组分2分。

  C类：对违背者进行行政记过处分，每次罚款50元，扣除当月奖金。试用期职工完毕试用期，解聘。一个月累计两次违背扣除当月奖金与基本薪酬，予以开除解聘。扣除班组分10分。

  c.调班每月累计超越3次，每周累计超越1次，当天代班视为无效劳动，无薪酬付出，并按A类处理，未经赞同私调班视为旷工。

  ★运用作业电话谈天或私打远程或文娱专线电话（A），对远程与文娱专线电话费用两倍补偿。

  注：库房盘存时刻可延长一天；专卖店总盘存视状况可延长1-2天，超出时限就视为违背作业规则。

  a.在经营过程中发生服饰丢失，由当班成员担任补偿，片区担任人补偿金额是其它人员的1.5倍。（B）

  ★店长直接对本班组职工做监管，违纪行为要进行阐明教育，并施行相宜的A、B、C处分，并记载存案。处分金额从本月薪酬中扣除。

  ★专卖店办理员对店出息监控，关于店长和店员的违纪行为要进行有关记载，当日要求店长签字承认。

  ★总公司作业监督小组巡察时，有权依据有关法律法规直接对违纪人员与直接担任人予以相应处分。

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