严控食品安全关键环节13年餐饮管理企业
助力传统食堂转型升级,提供智慧食堂承包服务
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职工食堂承包方案
更新时间  2023-09-04 来源:营养早点
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      众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的经济效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。我们秉承“科学管理、规范经营、诚信为本”的理念,“为顾客提供健康和安全的饮食服务”的宗旨,实行统一采购、统一配送的运作方式。专业事情专业技术人员做,为满足这种需要,我们用心经营,货源团购,价廉物美,能保证高质量的伙食供应。实现客户期望,创建满意食堂。

      由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司做专业厨房管理、经营,为贵公司员工提供膳食服务。员工一天三餐,中餐最低保证两菜一汤,餐费5.00元;早餐晚餐根据真实的情况现定,管理人员另议,丰俭由己。贵公司只需为咱们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可,另外的费用由我公司负责承包,规范经营。

      1、做好厨房卫生工作,餐具每天、每顿全面消毒,厨房工作人员均持健康证上岗,并遵守贵公司一切厂规。

      2、有关贵公司管理人员可进行对厨房次日采购的物品数量、质量、卫生监督,以促进工作。

      3、设有专人代表与贵公司协调生活改善事宜,并不断听取多数员工意见进行改进。

      1、每周日向贵公司员工提供公布下周菜谱,并按贵公司规定的膳食费用、每周菜谱及份量做相关操作,讲究饭菜质量,粗菜细做,细菜精做,做到卫生、味美菜品多样化。

      4、我们在加强管理、卫生生产的同时,为实现用户对菜品口味不断翻新的要求,定期相互调配各分店厨师,力求常变常新,努力将每餐做到精细美味。每周会进行菜单更换,让顾客久吃不腻。

      1、为适应社会持续健康发展和市场之间的竞争,我们逐步扩大市场网络信息,物品原料团体采购,直接采购于主要产区,及批发基地,以购多价廉从其差价获取利润。

      2、厨房工作人员和管理人员经专业培训,避免不必要浪费,减少相关成本,并提高效益。

      3、控制加工成本。每月进行菜单分析,在客户满意的情况下,在原材料挑选上进行价格的搭配以达到成本的控制;另一方面,厨师长在制定菜单上最大限度地考虑原材料,尽量用完原材料的全部并全面搭配。

      4、努力钻研烹调技艺,搭配对路的菜品,销售过程中控制每单位菜品的重量,加强预估核算,减少剩菜浪费。

      就餐可分套餐制或自由选餐制,(具体面议):员工一天三餐,中餐餐费5.00元(一荤一素菜),饭、汤任食。早餐晚餐根据真实的情况现定,贵公司人员也能够准确的通过我们制定的菜谱现点现做,丰俭由己。我们从事餐饮服务多年,积累了丰富的餐饮行业管理经验,现已拥有众多的烹饪人才;条件允许的话可以与各地养殖、种植基地、蔬菜批发商业市场直接联合,降低原材料采购成本的.同时,丰富了员工餐桌。公司将为客户提供最完善的服务。每周食谱均由经验比较丰富的厨师一同研究制定,做到卫生安全、营养丰富、味美价廉。我们在加强管理、卫生生产的同时,为实现用户对菜品口味不断翻新的要求,定期相互调配各分店厨师,力求常变常新,努力将每餐做到精细美味。每周会进行菜单更换,让顾客久吃不腻。有了贵公司的全力支持,我们坚信我们的合作会非常成功。

      D、食堂工作人员将由承包人认定,以适合酒店大部份员工的口味,确保口味更新。

      E、每天各餐有多样营养菜式由员工自由选择,伙食费每天每客为8元,可为高层管理人员提供更丰盛的菜式,丰俭由人。

      4、管理经营受托方以非摩擦经济为导向,用专业相关知识管理运营,减少浪费、减少相关成本、提高人力资源利用率。

      5、信息收集专业的膳食服务,每时每刻都在收集各种信息,能及时有效地做出改善方案。

      期具有完善的`物流配送网络,配有蔬菜、调料、粮油等厨房用品的销售网点;派专人专车从事配送,能快速准确准时地运送到所指定的地方,确保新鲜、卫生及物美价廉。

      健康营养食谱:得以确保食物的色、香、味以及成分,避免员工因厌食、偏食而造成对身体的伤害,四季变化的菜色让您的员工吃得更称心如意。

      餐厅营业场地实行有偿使用,按实际使用面积支付给公司月租金。厂门口西侧和车库楼上餐厅每平方米月租金15元,厂内食堂使用部分暂时免交房租。

      三、为维护员工利益,承包方营业毛利率限制在10%以内(点心、小吃和外来人员就餐除外)。

      四、餐厅使用房屋以外的固定资产折旧率为12%/年(以8年有效期计算),折旧金额按月分摊,返还给公司财务部。

      五、水、电、汽按实际使用数结算,核定单价:水2.50元/吨,电0.53元/千瓦时,汽115元/立方,煤240元/吨,每月结清。

      1、食堂:满意率85%以上的得变动工资100%,满意率低于85%以下时按下降率扣减变动工资。

      2、餐厅:满意率85%以上的.净利润的60%作为奖金分配,满意率每下降10%,在净利润60%中扣除5%,依次类推。

      ⑵包干工资:月营业额达到35000元时,上手师傅18元/天,其他人员15元/天,月营业额低于35000元时包干工资按下降率扣减,取消变动工资。

      2、餐厅:承包人和所属人员的报酬由承包人自行分配,其分配方案一定符合现有工资政策和公司工资结算规定,由主管部门审查后报公司领导审核。

      九、餐厅所属人员由公司代发的工资和其他所有费用,必须每月结算,予以返还给公司财务部。

      十、承包方产生的净利润,40%为调节金储存,60%作为年终分配,其分配方案由主管部门制定,并报公司领导审核后实施。

      十二、人员聘用:承包人在企业内部招标,所属人员由承包人招聘录用(现有人员优先录用,无固定期限合同的人员需签订有期限合同后方可录用)。承包人招聘由公司组成考评小组,所属人员由承包人和主管部门共同组成考评小组进行招聘。

      为了对贵公司的食堂加强管理,进一步改善员工就餐的真实的情况,结合对贵厂的真实的情况及贵公司的实际要求,特拟定以下经营方案,敬请参阅:

      2、贵企业免费提供场地及相关厨房设施,贵企业将厨房设施清单签字盖章后双方各执一份,经营期间我方负责设备的`维护,合同期满后我方按清单交换设备。

      5、供应标准,中餐提供二荤一素一汤,以员工的健康饮食、吃好吃饱为原则。米饭不限量供应,但严禁浪费。

      7、菜单,每周六前将下周《计划菜单》交贵司审核,合格后公布于食堂卫生健康专栏,以便于员工了解。

      8、食堂卫生,每日桌椅、地面例行清洁,每周一次大扫除,彻底清洁卫生死角。

      (1)食堂例行检查:每周一次,检查内容以食堂卫生管理为主,程序执行为辅,每周检查完毕后与贵司代表会面沟通,了解员工意见与诉求。

      1、供应商评估:由采购负责人员与稽查人员联合对供应商做评估,评估内容为:合法性、供应能力、卫生条件、价格。

      以上菜谱仅供参考,每天可提供不同的三菜一汤,任选二荤一素一汤,具体以双方面议协定。

      1、着装仪表:工作人员在工作时必须将工衣、工帽穿戴整齐。工作服除起着劳动保护的作用外,还应素雅,穿着大方。头发要保持清洁、发型和长发不得影响工作和卫生为标准。女性工作人员不可以化装和佩戴首饰;工作服要保持清洁卫生,勤洗勤换并做到专人专用。离开岗位应及时换下工作服。

      2、男工作人员严禁留长发、胡子、长指甲;女工作人员头发盘在工作帽内为宜,严禁留长指甲及涂指甲油。

      3、所有工作人员工作期间必须戴口罩,严禁工作人员上班时间掏耳朵、挖鼻孔、搔头发、抓痒或对着别人打喷嚏,严禁随地吐痰、乱抛垃圾。

      5、所有工作人员在工作前必须先洗手再用消毒水清理洗涤干净,每次离开工作岗位从事非食品加工的工作后再回来制作食品前要洗手,同时用消毒水浸泡两分钟。

      6、所有工作人员在供餐时必须戴好口罩,需要用手接触食品及餐具时必须戴上一次性卫生手套。

      7、严禁工作人员在上班时间内抽烟、喝酒、吃零食或嬉笑打闹、吵架、打架、赌博等非工作所需大行为。

      9、落实晨检制度,发现有发热、咳嗽、腹泻等症状及化脓性皮肤病者应立即暂停其工作。

      1、该仓内只限存放大米、面粉、豆类、谷类等主食物品;严禁存放清洁用品及有强烈气味、有毒、有害或非食用物品。

      2、20xx年,主持承包食堂,得到客户的肯定与赞扬,具有承包大企业食堂的管理经验。

      3、拥有一支经验比较丰富的厨师队伍,能制作鲁菜、川菜等多种菜式,适应范围广,能够完全满足不同口味的需求。

      自营时用工10人,平均薪资1300元,承包后用工8人,平均薪资1000元,节约额1300x10—1000x8=5000(元)

      自营时需燃料费3500元,承包后需燃料费2500元,节约额:3500—2500=1000(元)

      合计,以500人就餐为例,每月节约费用约为19000元,一年为贵公司最少节省22。8万元

      1、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备、及水、电、燃料费用。(或可根据贵方的真实的情况另定)

      3、承包期间必须添置或要换掉的厨房设施,由我方提出申请,经贵公司同意后并负责添置,经营期间如人为损坏,由我方照价赔偿,自然损耗除外。

      2、做到新鲜质优达到国家食品卫生标准,首先所有食品原材料都采购于正规生产厂家、进行原料选择,油类来自大卖场的正规品牌、肉类跟正规宰场洽购、并每天提供检疫证明,蔬菜采购蔬菜基地。大米、调料品来自符合有关标准的单位。食品实行四不制度;A采购员不买腐烂变质、过期或三无原料;B保管验收员不收腐烂、过期或三无原料;C加工人员不用、过期或三无原料;D服务人员不卖、过期或三无食品。

      每天由主管人员专门验收,确保不短斤少两,蔬菜感观好、新鲜;荤菜不变质;调料符合规格要求,在保质期内。

      蔬菜、荤菜全部上架,不直接落地。荤菜放进冰箱,未加工食品和已加工食品分开摆放,并定点、整齐。按照卫生标准,有明显标识登记,生产日期。食品存放实行三隔离:A 生熟隔离; B食品与杂物、药物隔离;C成品与半成品隔离

      (4)食品储存按入库次序、生产日期和类别,按先进先出原则摆列整齐。

      荤、素菜清洗池分开;蔬菜做到先浸泡30分钟,再清洗然后过净,荤菜在固定的池里清洗,按类摆整齐、挑清、洗净全部上架。

      食品烹调过程严格防止污染,半成品二次烹调时注意煮透。严格遵守食品配备、烧煮及保存时间和温度标准。

      1、先把餐具、炊具分类、实行四过关:一刷、二洗、三消毒、四保洁,定点整齐摆放。

      2、餐厅环境卫生清洁,保证桌面、地面干净并做好桌面消毒,每餐清扫,每周2次大清扫。

      (3)桌面、门窗、货架清洁无尘,地面干净 无积水,无四害。

      1、上岗人员保证持有效食品从业人员健康证,上岗前严格执行卫生消毒程序。经常对员工食品卫生、安全教育,注意正确操作工具(切肉机、炉灶、液化气阀门、蒸饭箱、水、电使用),正确使用消防器材。

      1、严格遵守《中华人民共和国食品卫生法》的规定,所有的厨房人员一律凭有效的健康证上岗,每年统一体检身体。

      2、开展灵活多样的服务方式:如加班、夜宵、节日聚餐、干部用餐等,针对贵公司员工伙食的实际的需求,制定不同的伙食方案,让员工用得安心、吃得放心。

      1、我方在提供饭菜时如有杂物,员工有权要求退换,我方无条件执行,并向各人解释、道歉。

      2、若我方提供不洁食物造成贵方人员食物中毒的,或造成其他不良后果的,责任经有关部门认定,由责任方负责。

      通过以上的计划,我相信我有能力能经营管理好贵公司的员工食堂,肯请贵公司给我这次合作的机会,我将以最大的努力和最大的诚意来为贵公司员工服务。

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